Сможем сберечь село и живущих в нем людей — все у нас образуется: и сельское хозяйство поднимем, и плодородие земли восстановим. Не сможем — не помогут ни инвестиции, ни высокие технологии, ни новейшая техника...
— Моя первоочередная задача — получать прибыль. Причем регулярно — вне зависимости от погодных условий.
А прибыль ради чего? — спрашиваю, ожидая стандартного ответа: чтобы развиваться.
Чтобы нормально людям платить, - объясняет Юрий Петрович. — С экранов нам говорят о сбережении народа, возрождении села. Вот только кто бы это делал? Для этого нужно дать людям работу — в нормальных условиях и с нормальным заработком, позволяющим содержать семьи. Чтобы молодые оставались в селе — не разбегались по городам и весям. Чтобы они не боялись жениться, рожать детей. Сможем сберечь село и живущих в нем людей — все у нас образуется: и сельское хозяйство поднимем, и плодородие земли восстановим. Не сможем — не помогут ни инвестиции, ни высокие технологии, ни новейшая техника...
«Вот такие они, наши орлы — соль земли нашей! — представляет свою «гвардию» Юрий Петрович. — Заведующий МТМ Николай Иванович Максимов, механизаторы Николай Диль, Петр Черноризов, Александр Попов. Вспахать более 11 тыс. га — нагрузка на восемь «Кировцев» немаленькая. Справляются...»
ПРОСТИ, ЗЕМЛЯ
«Чапаевское» прирастает молодежью и техникой. Дадут ли прирасти землей?
Семь раз отмерили. Отрезали по озимке
— Как у вас, — спрашивают у генерального директора — председателя ОАО «Чапаевское» Юрия Жидкова, — получается, что затраты на 3 млн руб. ниже, чем в соседнем хозяйстве, а урожайность и доходы выше?
— А так, — объясняет, — принимая решения, надо все взвешивать. Первое условие — правильно определиться с набором культур. Второе — какие сорта сеять, какие гибриды. Семена свои надо иметь. А если покупать, то только качественные. Тогда будет прибыль.
С самого начала нашей работы в составе «Гетэкса» в 2000 году наш московский шеф Владимир Сергеевич Глинянов поставил планку: до 15% от реализации продукции можете забирать на зарплату. Чтобы держать ее, реализация продукции должна давать прибыль.
Озимая пшеница практически ничего не дает. Сеем только потому, что она хороший предшественник: паруя поле, очищаем его от сорняков. Мы для себя решили: чтобы удержаться на плаву, масличных надо сеять не меньше 30%, а в прошлом году у нас их было около 50%. Весной, когда озимые пошли в трубку, я сказал, что толку от них не будет — надо пересевать. Пересеяли. Просо дало 30 ц/га. Часть продали по 4,5 тыс. руб. за тонну, часть (500 тонн) лежит. Ячменя получили 32 ц/га.
Рынок коронует семечку
Нам говорят, что подсолнечник должен возвращаться на поле через шесть-семь лет. Я об этом тридцать лет назад знал — когда в институте учился. Когда пошли плясать цены на зерно, многие надеялись, что все устаканится. Мы поняли: это не капризы рынка — тенденция. И вовремя сориентировались — первыми в округе начали выращивать лен. С реализацией нет проблем. Цена примерно, как у подсолнечника, а то и выше. С 1 га мы получили по 10—15 тыс. руб. При затратах в пределах 5 тыс. руб. это нормально.
В прошлом году из 9,6 млн руб. чистой прибыли 4 млн нам дал подсолнечник. Более 3 млн — лен. Около 1,5 млн — ячмень. 75 тонн сафлора отправили в Голландию. Остальное (около 1 тыс. тонн) лежит. Будем реализовывать семена эспарцета, суданки. Кстати, траву по склонам не косим — обеспечиваем людей качественными кормами.
Семеноводство — дело непростое, но доходное
В прошлом году купили немецкую машину, сами построили зерноочиститель. Большую партию (450 тонн) семян закупил Краснодарский край. Отгружаем.
По инициативе председателя совета директоров агрохолдинга «Гетэкс» Владимира Глинянова и генерального директора ЗАО «Торговый дом «Гетэкс» Владимира Сорокина начали работать с институтом, который занимается масличными культурами. Сеем демонстрационные посевы, испытываем новые сорта. Лет шесть назад начали заниматься украинским сортом Вакула. Очень перспективный — шестирядный. На подготовке семян подсолнечника работают четыре калибровочные машины. Некалиброванные маслосемена стоят 7 руб/кг. Откалиброванные — 20 руб. Несколько лет назад Сорокин привез 1,5 мешка семян сафлора — через два года у нас их уже было 90 тонн.
Дефицита кадров в «Чапаевском» нет
Недавно главный инженер доложил, что двое механизаторов — «выпитые». Юрий Петрович распорядился: «Проспятся — тогда устроим разбор полетов, а сейчас возьми машину и развези их по домам, а то, неровен час, свалятся по дороге, замерзнут...» Вообще-то по таким поводам в «Чапаевском» для проштрафившихся не устраивают конеца света, поэтому люди здесь держатся. За рабочее место. За человеческое отношение. И, само собой, за зарплату.
— В прошлом году среднемесячную подняли с 10 тыс. руб. до 14,5 тыс., а оклад в зимний период — до 10 тыс., — объясняет Жидков. — Молодым специалистам платим не менее 10 тыс. руб. Кроме того, помогаем встать на ноги, приобрести жилье. Водителей обучаем, чтобы не только имели права на все категории транспорта, но и корочки тракториста. Зимой работы хватает: на подработке и отгрузке семян, ремонтах.
— На зарплату в год уходит 10—11 млн, а на запчасти в прошлом году было затрачено 7 млн, на ГСМ — порядка 15 млн, — сокрушается Юрий Петрович. — Раньше горючее брали в Медведице — в 30 км от нас. Потом в Елани — в 100 км. Сейчас ездим либо в Михайловку (200 км), либо в Камышин (170 км). Сократят и там нефтебазы — придется ездить в Волгоград (320 км). Почему сразу не в Тюмень?..
«Полесье» обходит не только «Векторы»
Несколько лет назад купили два новых «Беларуса». В прошлом году еще четыре приобрели. Покупаем «ГАЗель», чтобы людей возить в нормальных условиях. Подписали договор на поставку трех комбайнов «Полесье». По характеристикам почти «Клаас», а стоит втрое дешевле, процентная ставка взятого на его приобретение кредита субсидируется. С сервисом не будет проблем. «Батька» требует держать марку: где бы комбайн ни работал, извольте устранить поломку за трое суток. Прибыль у завода небольшая — в пределах 2%. Его задача — завоевать рынок. Завоевывает. 70% продукции идет на российский рынок. 1 тыс. комбайнов купил Китай. Покупают «Полесье» и Украина, и Польша. На заводе в пересчете на наши деньги получают порядка 30 тыс. руб. В колхозе не меньше 15 тыс. Вот где сбережение народа!
В каждой точке — кочка...
А у нас — расширенное воспроизводство чиновников. Иного так и подмывает спросить, с чего вообразил себя пупом земли? Не пуп он — всего лишь кочка. Беда в том, что они на каждом нашем шагу — действуют не по уму, а тупо по инструкциям. Техникой прирастаем, кадры у нас надежные, а вокруг земля гуляет. Заключили договор с церковью на обработку 400 га и с ПТУ — порядка 1 тыс. га. Все лето корчевали деревья, пахали. Весной собирались засевать. Вдруг нам сообщили, что там другое хозяйство будет работать. До сих пор никто не работает, земля зарастает.
В прошлом году пайщики попросили взять их землю, брошенную фермером, 300 га. Провели собрания. Уже готовы были работать. И тут начинается: «Эти поля я вам дам, а эти не дам... Линевскую землю мы не можем вам оформить, потому что вам не хватает полтора пая...» Было, разработали полосу брошенной земли шириной в 30 метров. Зачем, говорят, дорогу шириной в 2 метра сделали, а не в 4? А затем, чтобы сорняки и вредителей на обочине не разводить. Полтора года объясняю: введенная в обработку земля — это и дополнительная прибыль, и рабочие места, и дополнительные налоги. Бесполезно.
Подключились пайщики из хутора Медведицкого — на днях ездили в райадминистрацию с просьбой не чинить препятствий передаче их земли «Чапаевскому». Пообещали даже помочь с оформлением. Люди поверили и успокоились. Знают: «Чапаевское» — арендатор надежный...
Подготовила Раиса Мотузова.
